Bankgælden er betalt ud, så mens prisen på virksomheden næsten fordoblet, er værdien af egenkapitalen steget 450%. Carols 2,5% er nu værd $ 3,6 mm. Hun udøver sine muligheder for at erhverve 9% af selskabet (60% af de 15% option pool). Mulighederne koste hende om 2,9 mm og er værd over $ 13MM. Carols gør over $ 10MM på hendes muligheder. Det er meget vigtigt at bemærke, at mens gevinsten på Carol oprindelige investering var fremragende, det store flertal af hendes gevinst kom fra valgmulighederne. Dette er ganske typisk.
Investorerne vil se topchef investere deres egne penge som bevis for deres forpligtelse til og tro på virksomheden. Men de er villige til at lade den udøvende til at tjene betydeligt mere ved at opnå resultater. Det er også værd at bemærke, at et par procentpoint af omkostningsreduktion og 8% omsætningsvækst resultat i et stort afkast for investorerne så godt. Efter at have givet ledelsen mulighed pool, investorerne får bedre, at en 40% ROI på deres investment.
While liggende på en solrig strand, et par måneder efter lukningen, Carol funderer, at hun kunne have opnået tilsvarende resultater for hendes gamle arbejdsgiver. Hun ville have været godt betalt i løn og bonusser. Hun kunne have lagt væk en anden million eller så nu. Så griner hun og ruller over at få nogle solen på de andre side.The referencenumrene i dette casestudie er ganske realistisk for situationer af denne type. Den reelle værdi er skabt af Carol evne til at vokse virksomheden støt samtidig forbedre lønsomheden.
Hendes evner er et perfekt match med Leveraged buyout (LBO) scenariet illustrerede here.Carol havde modet til at forlade virksomhedens reden og blive iværksætter. Hun fandt den rigtige rådgiver og de rigtige partnere til at hjælpe hende realisere sine mål. Endelig hun holdt hendes øje på bolden, indtil afkørslen blev opnået.