En Undersøgelse af Citibank (del 1)

ration, den kannibalisering af eksisterende distributionskanaler, risiko for at standardisere på den forkerte teknologiplatform og den manglende evne til at holde trit med skiftende teknologi. I så fald skal bankerne anvende de teknologier, som giver værdi i form af rigtige oplysninger, på det rigtige tidspunkt og leveres i den rette medier til den rigtige pris.

2.

2 Konkurrencesituationen for banksektoren i Malaysia ( Citibank i Malaysia)

Citibank har været i drift i Malaysia siden 1959 og var den første amerikanske bank til at åbne efter vores land opnåede uafhængighed fra kolonistyre i 1957. Lokalt indarbejdet i 1994, med sevenbranches i Kuala Lumpur, Penang, Bukit Tengah (Penang), Puchong, Klang, Damansara Perdana og Johor Bahru.

Med blot syv afdelinger, Citi er en ledende aktør i den malaysiske kreditkort plads, holder 20% markedsandel i brug Kreditkort, en af de øverste tre spillere i Wealth Management branchen, og holde på nummer et position til Cash Management, værdipapirer og Handel.

På trods af den udfordrende økonomiske miljø, har Citi gjort betydelige bidrag til industrien og er godt placeret i over for de globale tendenser. Citibank er den eneste udenlandske bank at være populære AAA af kreditvurderingsbureauet Malaysia i otte år i træk.

Denne succes skyldes den ekspertise, sin erfarne ledelsesteam, som holde sig til lokale og globale bedste praksis, kundefokuseret strategier og stringente interne retningslinjer. Kombineret, har disse faktorer gjort det muligt Citibank at fastholde og styrke sin konkurrenceevne inden for et konkurrencepræget miljø, og samtidig opretholde sin fremragende aktivernes kvalitet, foran branchens normer.

Da den finansielle markedsplads fortsætter med at blive mere dynamisk og kompleks, Citi har bestræbt sig på at bygge bro over denne ved at have den største pulje af talenter, med de rigtige mennesker i de rigtige positioner for at skabe resultater. Den støttende kultur kræver ekspertise i ydeevne inden for bank og har fortsat med at være en af ​​de vigtigste grundpiller, som har gjort banken uovertruffen med hensyn til skala, ekspertise eller talent.

Andre end at rekruttere talent for at imødegå konkurrencen mellem andet banksektoren i Malaysia, Citibank i Malaysia har også kom ud med flere andre planlægning for at tiltrække og tilfredsstille kundernes behov og efterspørgsel efter hurtigere, nemmere og omfattende bankvirksomhed. Ligesom Citibank kreditkort