Tirsdag Salon.com offentliggjorde kommentar fra Piper Hoffman, en beskæftigelse advokat, om Højesteret har knust den WalMart gruppesøgsmål:
"I mandags Højesteret lød død stemt ned Dukes v. Wal-Mart, det gruppesøgsmål beskylder Wal-Mart for at betale og fremme kvinders mindre end similarly- eller mindre kvalificerede mænd. "
Jeg har ikke læst hele, lange, toogfyrre side dom. Men jeg kan fremsætte bemærkninger om gyldigheden af logikken Piper anvender, er baseret på de oplysninger, hun giver.
? Lige
class = "mere"
Lad mig gøre et par bemærkninger om nogle af Piper kommentarer:
"En af sagsøgerens centrale argumenter var, at Wal -Mart har en politik om at forlade fremme og betale beslutninger til skøn individuelle ledere, og at disse ledere har gjort diskriminerende beslutninger.
Hvis kvinderne sagsøge Wal-Mart havde sejret, hver amerikansk arbejdsgiver ville have været på varsel, at det ikke er nok til at sidde på deres corporate hænder og tillade kønsdiskrimination at tage sin naturlige forløb på denne måde.
I stedet de ville have haft at gøre det deres virksomhed til at sikre, at deres ledere behandlede kvinder retfærdigt. Men Domstolen ønskede ikke, at da flertallet mener, at "tillade skøn af lokale vejledere" er "en meget almindelig og formodentlig fornuftig måde at drive forretning. '"
Sæt dig på deres hænder og tillade kønsdiskrimination at forekomme?
Hvis en virksomhed tage ekstra foranstaltninger for at forsøge at minimere kønsdiskrimination? Eller skal en virksomhed blot gøre medarbejderne bevidste om, hvad de kønsspecifikke love er? (Side 13 i afgørelse: "Wal-Mart annoncerede politik forbyder kønsdiskrimination")
Jeg ved det ikke.
. Du er nødt til at oprette en cost-benefit-analyse, der blandt andet sammenligner udgifterne til ekstra indsats til reduktion af diskrimination, hvis nogen.
Men hvorfor Piper siger, at Højesteret "didn 't ønsker "amerikanske virksomheder til at" sikre, at deres ledere behandlede kvinder retfærdigt "? Hun begrunder hendes tro ved at antyde, at det ikke er rimeligt for ledelsen til at tillade ansættelse skøn af lokale vejledere.
Uden at præsentere en cost-benefit-analyse, hvordan kan Piper overbevise læserne af dette?
Fra den toppen af mit hoved, jeg kan tænke på et par fordele ved at tillade at ansætte skøn: Retail ledere er tæt på produktet og service, da de ofte strejfer rundt