Conceptualizing en organisation som et mønster af relationer opstår ud af samspillet mellem individer i et arbejdsmiljø, der gør en "komplementær organisation", den uformelle komponent supplere den formelle komponent. Den uformelle kan ikke blive afspejlet i et symmetrisk tegne organisationsplan.
Organisation er mennesker, det er kød og blod og " hvad tæller mest, er personer, der fylder holdninger og ikke de positioner med beskrivelsen af funktioner, der skal udføres " Organisationen værdier af denne model omfatter:. En ny organisation teori som socialt system og en social struktur i her mennesker relaterer til hinanden gennem et netværk af sentimentale følelser. Modellen foreslår, at der gøres en indsats for at opnå intern ligevægt ved at harmonisere personlige og følelsesmæssige faktorer for den organisatoriske ligning. Management er derfor til opgave ansvaret for at udvikle diagnostiske færdigheder og evne til at opfatte dynamik i formelle grupper og medarbejdernes følelser. ændrede versioner af Human Relations Model Dette arrangement kendetegner en klassisk autoritær model af organisationen.
Jæger-samler Societies
.…