Forvaltningslovens Model

Classic Bureaukratisk model har to hovedkomponenter:

1. en struktur eller et design af organisationen
   

2. de måder, hvorpå mennesker og arbejde forvaltes inden for organisatorisk design
   

   Strukturen af ​​denne model trækker kraftigt fra Max Webers opfattelse af bureaukrati med fem komponenter:
   

   1. en hierarkisk arrangement af enheder og holdninger i en pyramidestruktur,
      

   2. pligter og beføjelser, som udøves på grundlag af princippet om arbejdsdeling
      

   3. anvendes ensartet skriftlige regler for udførelsen af ​​særlige opgaver
      

   4. impersonalness af relationer mellem medlemmerne af organisationen underlagt formelt etableret normer for adfærd
      

   5. valg af personale baseret på teknisk kompetence
      

      
      

      En organisationsplan er et diagram, der repræsenterer strukturen i en organisation i form af rang.
      

      Diagrammet normalt viser ledere og sub-arbejdstagere, der udgør en organisation. Diagrammet viser også relationer mellem ansatte i organisationen
      

      Modellen ser organisationsdiagram som:.
      

      1. uundværlig for montering mænd i slots og positioner i hierarkiet
         

      2. de opgaver og positioner er beskrevet
         

      3. personale er klassificeret
         

      4. en kompensation plan med tilsvarende lønskalaer er konstrueret
         

         Ledelseshverv funktioner:
         

         Denne model afledt af videnskabelige forvaltning teori Frederick Taylor
         

         1. fremhæver arbejdsprocesser på de menige niveau
            

         2. fortaler videnskabelig undersøgelse og design af arbejdet flow
            

         3. procedurer skaber en etos som anerkender gensidighed af organisation og medarbejder renter
            

            Organisationen yder de sociologiske, psykologiske og økonomiske behov ansatte
            

            1. Neo-Bureaukratisk model
               

               
               

               Opstod i løbet af en tid, hvor den adfærdsmæssige overtalelse var begyndt at påvirke samfundsvidenskaberne
               

               værdiorientering ikke var forskellig fra den klassiske bureaukratiske model
               

               De grundlæggende kriterier for ledelsen ydeevne
               

               1. Effektivitet
                  

               2. Effektivitet
                  

               3. Økonomi
                  

                  Accepterede klassiske administrative principper, kontrolmekanismer og strukturelle rammer for organisationens
                  

                  Anses vigtigste var analyser af politiske beslutninger og begrundelsen for anvendelsen af ​​visse processer i beslutningsprocessen
                  

                  * Bemærk:.
                  

                  Denne

                  Page   <<       [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] >>

                  Karakteren af ​​Administrer Organization

               • Rolling Stone And The War
               • Movie Night With The Supreme Court
               • Offentlig Opinion
               • Leder af amerikanske tropper i første Golfkrig, Pensioneret General Norman Schw…
               • Et par linjer om Manmohan Singh, premierminister India
               • Tyske Wwii Plan at invadere Storbritannien Revealed i Mi5 File
               • The Politics of Alternative Energy
               • The Politics i olie Tilskud Removal
               • Regeringen er af folket, For The People & amp; ndash; Grin med demokratiet 
               • American Society Vs.
                 

                  Jæger-samler Societies