Organisatorisk mangfoldighed - For sent Wal -Mart har taget en masse trin til at fremme og øge medarbejdernes mangfoldighed i organisationen med sine pro mangfoldighed praksis.
Som en organisation, det siger, at det værdsætter mangfoldighed og fremmer et arbejdsmiljø, der beriger de personlige og faglige erfaringer med vore partnere, fremmer topkvalitet, og dyrker den intellektuelle og personlig vækst af hele associerede befolkningen. Wal-Mart planer for mangfoldighed, som de føler en global virksomhed som dem skal have medarbejdere fra forskellige baggrunde og kulturer til at forstå kunden bedre og drive en succesfuld global operation.
Derfor fra ledelsesniveau, associerede virksomheder og også de leverandører, Wal-Mart forsøger at skabe et mangfoldigt arbejdsmiljø og en kultur af inklusion, der fremmer mangfoldighed (Mangfoldighed, nd). At tilskynde til og fremme mangfoldighed i organisationen, har Wal-Mart etableret en Employment Practices rådgivende panel, som vil arbejde med Wal-Mart øverste ledelse til at udvikle og gennemføre progressive forbedringer til lige beskæftigelse muligheder og mangfoldighed initiativer til virksomheden (Fællesskaber, 2006).
Hertil kommer, at alle tilsynsmyndigheder i Wal-Mart modtager uddannelse om mangfoldighed spørgsmål, som vil gøre dem til at vurdere forskelligartet arbejdsmiljø og hjælpe dem med at håndtere mennesker fra forskellige kulturer og baggrunde. For sent Wal-Mart også er begyndt kvinder i ledelse og mentorordninger programmer til at hjælpe kvindelige medarbejdere fremme deres karriere og mere ind i lederstillinger (Retail Merchandiser, 2005).
Ovenstående diskussion viser, at Wal-Mart erkender behovet for en mangfoldig og multi kulturel arbejdsstyrke og har taget mange skridt til at fremme den samme
Anbefalinger -. Selvom Wal-Mart har taget mange skridt til at sikre en højt ladet op , motiveret og mangfoldigt arbejdsmiljø som det kan ses af ovenstående analyse, er der stadig nogle områder, hvor en masse forbedring er