8 KARRIERE STRATEGIER FOR EFFICIENCYCareer Strategier til formål at forudse problemer og langsigtet planlægning. Nogle af disse strategier er: 1. Kend dig selv - der tilbyder en omhyggelig analyse af karrierevejledning, svagheder /styrker, virksomheden site.2. Kend dit arbejdsmiljø - kende miljø, økonomiske spørgsmål, konkurrerende virksomheder, så du kan forudse ubehagelige begivenheder og lejligheder. Efter signalet fra kerneforretningen og en konstant feedback indsamling kan ikke tages af surprise.3.
Pas på din faglige omdømme - er at fremhæve dine evner og resultater, hvad dig individuelt, demonstrerer særlige færdigheder, evnen til at investere og evnen til at fuldføre projects.4. Ophold mobil til salg, altid i evolutionen - er at se kampen mellem personlige færdigheder og dem efterspørges af arbejdsmarkedet, der nemt transferable.5. Være både specialist og generalist - har udviklet en vifte af ekspertise, speciale, men skal holdes en vis fleksibilitet og bør ikke begrænse dig selv. Mastering et meget lille område gør dig ufleksibel og vulnerable.6.
Dokumentere deres succes - betyder at være i stand til at dokumentere, hvad du opnår, er identificerbare resultater og præstationer mere værdifuld på arbejdsmarkedet market.7. Altid en backup plan klar, og være klar til at handle - som forbinder godt med andre indikationer altid at være active.8. Hold dig i form, finansielle og psykologisk - er altid at sikre en grundlæggende balance i komfort og psykisk og materially.These strategier vedrører den enkelte, må den anden side af1ă organisation være bekymret med begge sine interne behov og karriere medarbejdere.
Karriererådgivning for opkaldet er fra en ekstern kilde til at hjælpe medarbejderne til at undersøge alternativer og træffe beslutninger. Karriere informationssystemer, herunder computerprogrammer, der søger oplysninger om beskæftigelsesudviklingen referencer: en benchmarking og vurdering af færdigheder betyder, at hver medarbejder at kende deres færdigheder og egnethed til kravene i jobbet o Oplysninger om den strategiske retning og økonomiske resultater af firmaet - betyder, at medarbejderne kender status for det selskab, som er placeret i det område, som er sandt i forhold til konkurrerende virksomheder, en udvidet støtte til uddannelse og undervisning, herunder stipendier og omfattende uddannelse i virksomheden; en arbejdsplads fleksibilitet - hvor det kræves f1exibilitate organisation, og skal give mere magt og mere plads til at manøvrere i