Hvis du er tilsynsførende eller administrere medarbejdere, og du ønsker at vide, om de er sikker på, hvordan man udfylder deres seneste opgave. Hvordan kan du gå om at finde ud af? Når vi ønsker at få vores budskab igennem, hvordan vi taler til vores medarbejdere? Gør vi et godt stykke arbejde på at kommunikere med hinanden? Her er nogle forslag til effektiv medarbejder kommunikation:
1. Har du en åben dør.
være tilgængelige, når medarbejdere har et problem eller spørgsmål at diskutere.
Lad dine medarbejdere ved, du ønsker at tale med dem og er interesseret i hvad der er på deres sind. Dette vil ikke kun være nyttigt at dine medarbejdere, men også vil hjælpe dig med at holde up-to-date på spørgsmål og aktiviteter.
2. Vær ærlig.
Lad dine medarbejdere vide, når der er et problem med deres præstationer. Hvis du ikke er up-front, når der opstår et problem, kunne den samme fejl gentages. Medarbejderne ville foretrække at vide, hvis du er utilfreds, snarere end at gætte om det eller høre om det gennem vinstok.
3. Være troværdig.
Tjen dine medarbejderes fuldstændig tillid. Medarbejderne forventer, at du være fortrolig med personlige diskussioner. De forventer også at holde sig til dit ord. Hvis du ikke optjener dine medarbejderes tillid, skal du ikke blive overrasket, hvis du ikke vinde deres respekt enten.
4. Disciplin i private.
snakke aldrig at am medarbejder om et problem foran hans eller hendes jævnaldrende. Det viser en mangel på høflighed og takt.
5. Giv dine medarbejdere din fulde opmærksomhed.
Når du besvarer telefonen eller på anden måde afbryde en samtale med en medarbejder, den besked, du sender, er, at din telefon opkald er vigtigere end din medarbejder. Husk, at din primære opgave er at føre tilsyn med dine medarbejdere. Det betyder, at dine medarbejdere er din prioritet.
6. Har et åbent sind.
erkende, at dine medarbejdere kan vide noget, som du ikke kender. Vær åben for deres forslag. Det centrale er at høre dine medarbejdere ud, før du foretager en beslutning om deres forslag eller udtalelse.
Må ikke gøre antagelser uden at kende de faktiske forhold.
7. Vis ikke favorisering.
Behandl alle dine medarbejdere lige. Selvfølgelig er det naturligt at have præference for den ene eller anden person. Men pointen er, at undgå misvisende handlinger. Ingen medarbejder bør vide, hvem din "favorit" er.
8. Kommuniker ofte.