For eksempel Glass-Steagall-loven i USA i 1933 forbudt levering af investment banking af kommercielle pengeinstitutter og italienske banklov af 1936 som etablerede princippet om adskillelse mellem bank- og ikke-finansiel activities.With henblik på at begrænse risikoen af finansiel ustabilitet, fandtes betydelige restriktioner på de brancher, geografisk placering og drift af finansielle virksomheder i mange lande, nogle gange suppleret med lofter på indlånsrenterne, nye restriktioner indrejse og officiel tolerance over kartel-type aftaler.
Resultatet, i mange tilfælde var etableringen af cartelized oligopolistiske klubber i semi-specialiserede mellemmænd, der førte til udseendet af stort set selvregulerende klubber med vedtagne regler conduct.The cartelized oligopolistiske struktur begrænset konkurrence, garanteret franchisen værdi og reduceret sandsynlighed for fiasko. Dette skyldtes til dels international stabilitet opnås med Bretton Woods-arrangementer. Dette reducerede behovet for finansielt tilsyn.
Så i løbet af årene banktilsyn ikke spille den centrale rolle i centralbankernes aktiviteter, på grund af den struktur, der reducerede behovet for regulering og tilladt selvregulering. I USA Federal Reserve blev den vigtig aktør i regulering og tilsyn efter vedtagelsen af Bank Holding Company handle i 1956, der tildelte centralbank tilsynsførende funktion over BHCs.Oligopolistic struktur reduceret konkurrence, effektivitet og innovation.
Den beskyttede og regulerede finansielle system blev afskaffet under betingelserne for øget international konkurrence, teknologisk innovation, køre for effektive, forbedrede tjenester til kunder og returnering af liberal, markedsbaseret ideologi. Ustabilitet og fiaskoer blev hyppige og førte til større inddragelse af centralbankerne i tilsynsaktiviteter. Desuden førte også til sløring af de tidligere klare grænser mellem forskellige typer af finansiel formidling. Universal banking blev mere populær og almindelig.
Banking blandet med forsikring, bank sikkerhed, og påtog kapitalforval