Social Needs
Tesco forsøger at imødekomme de sociale behov i sine medarbejdere ved skabe en sammenhæng og enhed i de sociale aspekter af sine medarbejdere. Det gennemfører løbende kultur begivenheder ET cetera at gøre medarbejderne føle ånden i en gruppe.
udfordrende arbejde
Udfordrende arbejde betragtes som et vigtigt aspekt af motivation. Maslow samt Hertzberg giver det fremtrædende plads. Så vidt Tesco er bekymret det tvivlsomt, om organisationen kan være i stand til at levere udfordrende arbejde til alle sine medarbejdere.
Måske til de øverste lag af ledelsen kan der være værker og projekter, såsom at bryde ind nyt terræn, eller opnå et bestemt mål. Mens der for de ansatte i den nederste trin, kan dette kun opnås i begrænsede versioner. Tescos høj grad indflydelse på motiverende forhåbninger sin medarbejder gennem udfordrende arbejde ved at give dem mål at opnå, som kan efterfølges af monetære eller ikke-monetære ydelser (ww.tescoplc.com)
Karriere og udviklingsmuligheder
Tesco har et veludviklet karriereplan. Det har bestemmelser for kandidater til højt kvalificerede medarbejdere.
Karriereudvikling muligheder på Tesco foretages ved at give medarbejderne muligheder for at udvikle sig selv og bevæger sig langs den progressive skala gennem programmer som "Lærlinge i Retail" og "Trainee Management Programme" (www.tescoplc.com).
< p> Vurdering
Vurdering er en vigtig mekanisme, gennem hvilken udførelsen af enkelte medarbejdere kan vurderes og give motivation for dem at arbejde motiveret.
Vurderingsboringerne systemer, der anvendes af Tescos er
* Self-vurdering
* Peer vurdering
* 360 graders review
medarbejder i Tesco er vurderet af medarbejderne selv ved deres jævnaldrende og gennem 360 graders evaluering. Den 360 graders anmeldelse er et bedømmelsessystem af medarbejderen gennem alle de mennesker, der kommer i kontakt dem ham /hende.
VII. Konklusion
Ydelse af organisationer er positivt påvirket af motiverede medarbejdere.
Holdningen hos de ansatte mod organisationen og identificere sig med dets mål og målsætninger er stærkt stimuleret ved at have motiverede medarbejdere i en organisation. Motiverede medarbejdere arbejder hårdere og klogere end medarbejdere, der ikke motiverede. Kvaliteten og mængden af de produkter af organisationen er forbedret. Organisationen er således i stand til at imødekomme kunder med produkter, der er a