Once Upon a Time in The Office, del I

Once Upon a Time i Office

Engang var der en ny fyr på kontoret. Han blev introduceret til medlemmerne af kontoret og hurtigt glemte deres navne. De troede, at den nye fyr havde bare for meget at huske om hans nye job ansvar at tage sig tid til at huske navne. De troede også, at det var fint, fordi de alle havde været i denne situation før, og han ville have masser af tid til at lære dem at kende, da han akklimatiseret sig til sin nye position.

Han lærte det grundlæggende i hans nye job inden for kun et par korte måneder, og efterhånden blev komfortable med den ekstra ansvar, der var en del af jobbet. Han stillede spørgsmål om hans vejleder og leder, da han var usikker på, hvilken retning han skulle tage.

Den nye fyr begyndte at fornemme den organisatoriske struktur i virksomheden, og fundet ud af, hvor hans position pasform i denne struktur.

Han var glad for at se, at hans løn var langt over et par andre i virksomheden, og selvom den nye fyr havde meget lidt erfaring i sin nye stilling han begyndte at behandle de lavere lønmodtagere som hans egne, personlige emner. Den nye fyr ud rangeret de andre og dette gjorde nye fyr meget glad!

Han begyndte forsøger at bestille de "lavere rangerende" arbejdstagere rundt. Han kastede opgaver på dem insistere på, at de gør disse opgaver uden spørgsmål.

Han kunne have bedt om hjælp til at fuldføre en opgave, men i stedet beordrede hans "underordnede" for at komme til det, og få det gjort nu!

Som du kan forestille dig, denne tilgang ikke samle nogen god vilje fra den nye fyr medarbejdere og bestemt ikke få de resultater, den nye fyr ønskede. Den nye fyr endte frazzled og flosset. Han ønskede at udrette noget og ønskede at være i stand til at "tage æren" for at få det gjort "helt af sig selv".

Desværre er den nye fyr fandt ud af, at når man er kun "ser ud for nummer et" du helt sikkert vil afvikle, hals dyb, i "nummer to".

Han kan ikke lære af hans erfaring, men vi kan.