Hvem gør det bedst?
Forskellige forskningsinitiativer og undersøgelser i det væsentlige konkludere, at effektiv risikostyring forvaltning synes at være relateret til følgende retningslinjer, men ved hjælp af en eget initiativ i hele processen, og ved hjælp af de analytiske færdigheder, der indgår i præstation tænkning.
De ledere, der er afhængige af den vanetænkning, der er baseret helt på regler og procedurer er mere tilbøjelige til at acceptere et forslag, der opfylder lærebog kriterier, men undlader at identificere andre faktorer, der kan indvirke på risikoen kvalitet.
Kulturerne organisation spiller også meget vigtig rolle i en vellykket risikostyring Managers vurderet højt på risikostyring kapacitet er mere tilbøjelige til at tilskynde medarbejderne til at opføre sig på konstruktive måder, der fokuserer på, hvor deres indsats kunne gøre adifference, støtte hinanden og løse problemer på kreative måder.
Survival of the fittest
Forskellene i den måde mennesker har levet det meste af deres eksistens har skabt variationer i træk af de to køn. For næsten halvfems procent af tidslinjen har de levet som jægere og samlere. For at være effektive jægere, havde brug for mænd til at være stille og arbejde alene. Dette aircondition dem til at arbejde selvstændigt og være mere konkurrencedygtige i forhold til kvinder. Kvinder, på den anden side, fungerede som samfundsstrukturen i primitive samfund.
De udviklede færdigheder og instinkter at være effektiv på relationer og opbygge en tæt sammentømret familie. Et kig på sammensætningen af fængsel befolkning giver klar idé om hvilke køn har flere problemer med at tilpasse med samfundet.
Køn vs. Træk
Forskellige undersøgelser og undersøgelser har bekræftet, at disse instinkter og færdigheder bliver vist ved de to køn, selv på nuværende tidspunkt. Mænd har en tendens til at være hårde beslutningstagere, risikotagere, og mere konkurrencedygtige og analytiske forhold til kvinder.
Kvinder, på den anden side, har en tendens til at være risikoaverse, samarbejdsorienteret, deltagende, der fører i retning af transformation, tilpasse, og mere tilbøjelige til at uddelegere og belønne folk.
Slående "den"