Øges Kvinder Deltagelse frelser Corporate World?

Som påpegede tidligere, ledere, der er mere samarbejde, inddragende og risikoaverse tendens blive bedre til at styre risiko. Kvinder bliver risikoaverse tendens til at gøre mere sikre beslutninger til at starte med og holder derefter et konstant fokus på risikostyring. Men, for udsigterne til vækst vis risiko skal tages; uden risiko er det næsten umuligt at forestille sig nogen form for iværksætteri.

Derfor kan vi roligt konkludere, at på et gennemsnit et ledelsesteam bestående af en enkelt køn ikke vil være så effektiv til at balancere vækst og risiko som et team med en stærk repræsentation fra begge køn. Dette kræver øget kvinder deltagelse i for at få en blanding af risikotagere og risikostyringsprocessen.

Forandring er den eneste konstant

Ud over færdighed baseret behov kvindernes deltagelse for bedre forvaltning, for nylig der har været mange ændringer i erhvervsklimaet, som angiver fordele i almindelighed gennem øget kvinder deltagelse.

Med kvinder empowerment bliver til en virkelig verden, befolkningen som helhed, antallet og købekraft kvinder er stigende. Under, øget kvinde i højere ledelse vil betyde en bedre kundeforståelse på beslutningsprocessen, hvilket er afgørende for succes i enhver virksomhed. Hermes - det eneste franske firma til rekord aktiekursen vækst i 2008 har størstedelen af ​​sin kundekreds består af kvinde. Det kan ikke være ren tilfældighed, at dens størstedelen af ​​ledelsen er også kvinder.

Øget kvinde deltagelse har også potentiale til at tage en vækst rute gennem værdiforøgelse til samfundet.

Udover, tilføjer værdi til samfundet, kvinder empowerment medfører øgede kvindelige kunder, som potentielt kan give fødsel til en positiv vækst cyklus.

Mangfoldighed vs Meritokrati

Det er givet, at udvælgelsesprocessen skal være fri for skævheder i kultur og køn. Men er vis mangfoldighed kræves selvom på bekostning af meritokrati? I de situationer, hvor der ikke er nok repræsentation af kvinder i et team, der tilføjer en kvinder medlem kan bringe mere gain gennem mangfoldighed end omkostningerne forbundet med meritokrati af foretrækker kvinder til sådanne hold.

Konklusion

For at håndtere den øgede risiko ordentligt vi nødt til at bygge hold, der brænder for både at tage og risikostyring. Derfor overvejelse af øget kvinders deltagelse i de ledelsesmæssige teams bliver afgørende!