Jeg er ikke helt sikker på, hvordan det skete, men en dag slog det mig - jeg havde mistet kontrollen over mit liv, og jeg var ikke tilfreds. Jeg følte, som om hver eneste minut af min tid, hver eneste følelse, hver eneste tanke og hvert sidste dime havde jeg blev tildelt en anden udover mig, der havde noget de ønskede at gøre med det. Alt jeg vidste med sikkerhed, var, at det var ikke mig. Jeg satte mig ned og begyndte at tænke over mit liv og hvad jeg havde et problem med, og besluttede det var alle de giftige mennesker og relationer, jeg tilladt i mit liv.
Det sker til alle, får vi et job, der betaler regningerne, men ikke følelsesmæssigt opfylde. Intet galt med det. Men når vi når det punkt, at den eneste grund til, og jeg mener eneste grund vi står op om morgenen og traske ud til arbejde er penge ... det er tid til en forandring.
Hvad er sværere at ændre er, når du er nødt til at beskæftige sig med giftige folk på arbejde. Og behandle dem du skal. At tillade et giftigt person til at forgifte dit liv gennem dit job vil tage år fra dit liv. Og der er en masse mennesker, der får off på netop det.
At jeg kender, den eneste løsning på et giftigt boss er at overføre eller holde op. Jeg ville ønske, jeg kunne anbefale nogen af de talrige strategier, som andre anbefaler at arbejde med denne type chef, men jeg tror bare ikke et job er værd at slags følelsesmæssig investering. Især når du rive dig op inde for at komme igennem dagen.
Beskæftiger sig med giftige kolleger er en smule lettere end beskæftiger sig med et giftigt boss. Men det vil stadig kræve lige så meget af en rygrad.
Jeg har fundet, at det normalt manifesterer sig som manglende samarbejde fra den anden medarbejder. Hvis de er din direkte slave, er du nødt til at løse enhver manglende samarbejde med det samme. I modsat fald vil kun opfordre dem til at fortsætte med at være usamarbejdsvillig. Dokument hver eneste overtrædelse, præcisere, hvad problemet var, og hvad løsningen er, og sørg for, at medarbejderen og din Human Resources afdeling få en kopi af dette. Tøv ikke med at fyre en usamarbejdsvillig medarbejder efter tilstrækkelig advarsel.
Det er dit ansvar som deres overlegen i forhold til at løse problemet.
Hvis de ikke er en slave, men en lige eller semi-lige, er det normalt det samme problem, mangel på samarbejde. Selv om dette kan manifestere sig som ikke holder op deres ende af det arbejde, så du er tvunget til at gøre