Dont Take Sikkerhed Off din prioritet List

n til deres overordnede sikkerhedsprogrammer, og der er stadig en masse arbejde at gøre der involverer top management.Traditionally, sikkerhed er blevet efterladt i hænderne på IT-afdelingen. Som sådan øverste ledelse ikke er virkelig involveret i den samlede risiko forvaltningsplan af organisationen som den vedrører IT security.There er en betydelig mangel på bevidsthed blandt virksomhedsledere om, hvordan sikkerhedsmæssige konsekvenser organisationen. De fleste virksomhedsledere også lighedstegn mellem overholdelse af sikkerhed, på bekostning af den organisation, der ofte er den case.

The Sarbanes-Oxley Act dikterer, at organisationer har brug for at kontrollere adgangen til deres systemer, og også rapportere om de brugere, der har adgang til de forskellige systemer. For at aktivere dette, er sikkerhedsværktøjer påkrævet. Dette betyder ikke nødvendigvis, at organisationen er fri for hackere, spyware og alle andre sikkerhedsproblemer. Det betyder blot, at organisationen har evnen til at kontrollere og identificere brugere, der har adgang specifikke systems.

Processes er keyCompanies generelt demonstrere nogle indsats omkring sikkerhed program sikkerhed, event logning, hændelser og proaktive respons aktiviteter. Som sådan, at mange organisationer ikke en informationssikkerhed strategi, der beskriver processer for yderligere at sikre komplet security.Some selskaber også gennemføre den bedste sikkerhed teknologi til rådighed på markedet, uden at have de mennesker eller færdigheder til at kunne forvalte disse værktøjer, og for at sikre at de rette processer følges. Et praktisk eksempel herpå er, hvor brugerne foretage ændringer på netværket.

Men uden en change management proces på plads, kan dette udgøre en sikkerhedsrisiko risk.While Organisationer ofte øge udgifterne til sikkerhedsteknologier, antallet af hændelser fortsætte med at stige, hvilket viser, at en holistisk og proaktiv tilgang til sikkerhed er den bedste vej frem.